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威海分公司召开2017年养护专项工程协调会议

日期:2017-9-15 14:36:30   点击:


为确保2017年养护专项工程顺利开展,威海分公司于9月15日在分公司会议室召开协调会议,研究讨论工程施工涉及的相关事宜,分公司领导,相关部门、收费站及高速交警、监理单位、施工单位相关负责人参加了会议。
    首先,养护所介绍了2017年养护专项工程基本概况,并根据实际需要对此次项目做了部分调整;其次,施工单位汇报了此次项目的施工方案和计划安排,各相关部门对施工现场交通布控方案和时间节点问题进行了重点讨论,高速交警对现场安全管理提出了注意事项。

分公司领导从施工方案、过程管理、质量管控、安全管理、加强沟通等五方面提出要求。一是进一步完善施工组织方案。重点针对会上各部门提出的问题和建议,重新梳理并完善施工方案,进一步细化施工计划,优化施工流程。二是聚焦施工过程管理。在设备、材料准备充足的前提下,充分考虑天气、车流量等影响因素,加强施工过程管理,确保各环节衔接顺畅,同时根据各阶段实际完成情况,及时调整施工计划,确保工程进度。三是加大工程质量管控力度。施工前对工程所需各类材料进行抽样检测,确保质量合格;施工过程中严格施工程序,确保每个环节、每道工序有章可循、有据可查;施工后按规范要求进行各类实验检测,对检测不合格的进行返工处理。四是加强施工现场安全管理。路政大队和养护所要加大巡查频次,对于现场违规操作及时纠正,确保施工方案执行力度;定期开展安全学习和安全检查,提高现场人员安全意识,杜绝安全事故的发生。五是加强沟通与协调。本次项目涉及点多面广,施工过程中各单位要主动沟通,发现问题及时提出合理建议,认真做好工作对接;其次各部门要密切配合,各司其职,确保各项工作有序开展。

                      威乳路养护所

 


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